« Comprendre l’impact des facteurs de risque traditionnels et émergents sur la performance humaine et organisationnelle, et adopter une approche misant sur la planification et l’implication. Voilà le premier pas vers la maîtrise des risques. »

Contexte

Parce que les ressources humaines et financières sont limitées pour toutes les organisations, cet atelier de formation unique vous permettra de vous démarquer et de demeurer en tête de peloton par rapport aux autres. La démarche proposée est axée sur le courage, l’objectivité et l’innovation. Elle consiste en une démarche d’identification de l’ensemble de vos activités à risque, qu’il s’agisse de risques d’accidents, de maladies physiques ou psychologiques, d’appréciation de la dangerosité (indice de risque) et de détermination des mesures de contrôle en place ou à mettre en place en fonction de vos capacités financières, matérielles et humaines.

Et au-delà de la simple conformité, vous transformerez votre réponse aux aléas en une approche de planification et de bienveillance, où l’implication des gens est enthousiaste et à valeur ajoutée.

Objectifs

  • Mettre en place une équipe tactique (analyse de risque)
  • Identifier, analyser, apprécier les risques selon une méthode participative, harmonisée et objective de priorisation
  • Communiquer les risques à tout le personnel, ainsi que toutes autres personnes susceptibles d’être exposées aux risques (plan de communication)
  • Déterminer les moyens de contrôles et les éléments de maîtrise en place et à mettre en place, incluant le plan de formation
  • Élaborer un plan d’action diligent, réaliste et au service de la performance humaine et économique de l’organisation
  • Mesurer la performance et améliorer le système

Note: Du soutien à l’implantation est également disponible suite à la formation. Un document unique d’administration des analyses de risque avec indicateurs de suivi peut également être offert.

Clientèle cible

Destinée aux décideurs, aux gestionnaires, aux superviseurs, aux intervenants RH, SSE, qualité, ingénierie et amélioration continue, aux chargés de projets, aux membres de comité de santé et mieux-être et de CSS, à toute autre ressource de la petite à la grande entreprise.

Destinée également aux événements tels que colloques, congrès, activités d’affaires, journées thématiques et de reconnaissance, ateliers de développement.

Logistique

Atelier d’une durée de 14h heures, en présentiel ou virtuel, en formule privée ou publique et destinée à tous les publics de la francophonie partout dans le monde. Elle est animée par nulle autre que Marie Laberge, conférencière et formatrice agréée.

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